Pealtnäha on inimeste juhtimine võrdlemisi selge ülesanne, kus juhi tööks on kindlaks teha, et töötajad on varustatud oskuste, motivatsiooni ja tahtega asju ära teha. Baastasemelt see nii ongi, kuid see, kuidas selle eesmärgini jõuda, sõltub juba olulisel määral sellest, milliseid rolle ja milliseid inimesi tuleb kannustada, räägib Elisa ärikliendiüksuse juht Artur Praun. Kuid enne kui […]
Loe “Arendajat ja poeeti motiveerivad väga erinevad asjad: kuidas erineb erinevate rollide juhtimine?” täispikka artiklit portaalist DigiPRO.
