IT-tiimides on keerulised hetked paratamatud — midagi läheb katki, mõni projekt on sattunud valele teele, ootusi on valesti juhitud. Kui mured esinevad hooti, on neist tulenevat muserdust üsna lihtne murda. Kui aga satutakse olukorda, kus nähtavas tulevikus peabki tegelema vaid tulekahjude kustutamisega, siis tuleb motivatsiooni üleval hoidmisele läheneda hoopis teise nurga alt, kirjutab oma arvamusloos […]
Loe “IT-juht: kuidas kriisist kriisi liikuvas tiimis üldse kedagi motiveerituna hoida?” täispikka artiklit portaalist DigiPRO.
